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 Roschke Consulting > Arbeitsgebiete > Potenzialerkennung > Beurteilungsverfahren

Potenziale
Gezieltes Erkennen und Fördern von High-Potentials in Ihrem Unternehmen
Platzierungen
Personen und Positionen optimal zusammenführen
Karriere
Stärken, Schwächen und Zielsetzungen analysieren
HR Kompetenz
HR-Fachleute qualifizieren
HR Tools
Geeignete Beurteilungsinstrumente für Ihr Unternehmen auswählen
Beurteilungsverfahren
Assessment Ob Assessment- oder Development-Center oder auch das effektive Ein-Personen-Assessment: Im Assessmentverfahren werden möglichst unterschiedliche personaldiagnostische Instrumente kombiniert
Multi-Rater-Feedback Multi-Rater- oder 360°-Prozesse sind einschneidende, aber wertvolle Maßnahmen für Führungskräfte und Unternehmen
Tests und Fragebögen Instrumente zur erhebung spezifizierter Merkmale bei Mitarbeitern.
Interviews Interviews gehören besonders in Deutschland zu den am häufigsten eingesetzten Personalbeurteilungsverfahren. Doch oft ist die Aussagekraft dieses Verfahrens gering.