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Potenziale
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Gezieltes Erkennen und Fördern von High-Potentials in Ihrem Unternehmen
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Platzierungen
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Personen und Positionen optimal zusammenführen
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Karriere
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Stärken, Schwächen und Zielsetzungen analysieren
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HR Kompetenz
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HR-Fachleute qualifizieren
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HR Tools
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Geeignete Beurteilungsinstrumente für Ihr Unternehmen auswählen
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| Assessment |
Ob Assessment- oder Development-Center oder auch das effektive Ein-Personen-Assessment: Im Assessmentverfahren werden möglichst unterschiedliche personaldiagnostische Instrumente kombiniert. Dies können Simulationen, Tests, Fragebogen, Fallstudien, Interviews und anderes sein. Dabei werden die Instrumente ausgewählt, die am besten geeignet sind, die jeweiligen Anforderungen zu erfassen. Darum gilt das Assessment als das Personalbeurteilungsverfahren mit der höchsten Aussagekraft.
Doch auch hier gibt es Unterschiede: Bei der Fülle von Varianten unterscheiden sich die einzelnen Bausteine stark in ihrer Güte – und weil die Beurteiler im Assessment eben auch Menschen sind – gibt es große Unterschiede in der Aussagekraft der Ergebnisse.
Ein gutes Assessment beinhaltet berufsbezogene Bausteine. So wird bei der Beurteilung von Führungsfähigkeiten im Rollenspiel zum Beispiel ein wirklichkeitsnahes Szenario aus dem Führungsalltag mit einer konkreten Problemstellung simuliert oder ein wissenschaftlich abgesicherter Fragebogen eingesetzt. Die Beurteiler im Assessment sind HR-Fachleute oder geschulte Führungskräfte des Unternehmens, die von Assessmentexperten angeleitet werden.
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Mein Service
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Entwicklung, Design und Moderation von Einzel- oder Gruppenassessments bei Auswahl-, Platzierungs-, Karriereberatungs- oder Entwicklungsfragestellungen
Auswahl geeigneter Verfahren
Design von Übungen
Moderation von Assessment Centers
Beurteilung im Assessment
Coaching und Training von Personalfachleuten oder Führungskräften bei der Entwicklung und Durchführung von Beurteilungsverfahren
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