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Potenziale
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Gezieltes Erkennen und Fördern von High-Potentials in Ihrem Unternehmen
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Platzierungen
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Personen und Positionen optimal zusammenführen
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Karriere
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Stärken, Schwächen und Zielsetzungen analysieren
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HR Kompetenz
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HR-Fachleute qualifizieren
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HR Tools
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Geeignete Beurteilungsinstrumente für Ihr Unternehmen auswählen
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| Anforderungsanalyse |
Die Erfassung relevanter Anforderungen im Unternehmen ist ausschlaggebend für die gesamte Personalarbeit. Zu Unrecht ist dies häufig ein Ansatzpunkt für Einsparungen – kann doch dieser Schritt über das Gelingen aller nachfolgenden Maßnahmen entscheiden.
Durch den Einsatz speziell für diesen Zweck entwickelter Interviewtechniken, Fragebögen und der Analyse von Unternehmensinformationen werden die entscheidenden Kriterien für den Erfolg im Unternehmen und in bestimmten Positionen erhoben und durch ein sogenanntes Kompetenzmodell abgebildet. Führungskräfte und Entscheider im Unternehmen werden dabei einbezogen.
Diese Analyse bildet den Grundstein für die folgenden Personalbeurteilungs- und Entwicklungsschritte. Darüber hinaus ist das Kompetenzmodell ein wichtiges strategisches Instrument bei der Planung von Unternehmensprozessen und der Gestaltung der Organisation.
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Mein Service
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Erhebung von Anforderungen durch Interviews, Repertory-Grid-Techniken, Workshops, Analyse von Unternehmensinformationen (Stellenprofile, Unternehmensleitbild etc.)
Design und Implementierung von Kompetenzmodellen
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